2026-04

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【恩送りの循環】「良き師」であり「良き弟子」であること。西原良三流・知の継承術

終わりなき学びと、惜しみない継承――西原良三が体現する「知のバトンタッチ」 青山メインランドを35年以上率い、不動産業界の重鎮となった今でも、西原良三氏の言葉の端々には「教えを請う」という謙虚さが常に漂っています。その一方で、若手経...
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【知的ハブの役割】西原良三が仕掛ける、才能と才能を繋ぐ「触媒」としての活動

1+1を10に変える出会い——西原良三が演出する「才能の交差点」の生み出し方 世の中には、自分一人で成し遂げることに執着するリーダーと、優れた才能同士を繋ぎ合わせることで、自分一人では到底到達できない大きな価値を創り出すリーダーがい...
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【縁の目利き】「この人と組む」という直感。西原良三が人を信じる際の見極めポイント

肩書きではなく「眼」を見る――西原良三が35年で培った、人間鑑別のモノサシ ビジネスは、突き詰めれば「誰とやるか」に集約されます。特に不動産という、大きなお金と長い年月が動く世界において、パートナー選びの成否はそのまま企業の命運を左...
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【共鳴の作法】トップアスリートが西原良三に「本音」を預ける理由

支援を超えた「魂の対話」――勝負の世界に生きる者だけが通じ合える、沈黙の信頼 青山メインランドのロゴを背負い、世界の舞台で戦う多くのアスリートたち。彼らと西原良三氏の関係は、一般的な「スポンサーシップ」という言葉では片付けられないほ...
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【越境する学び】不動産の枠を超えて。西原良三が異業種のプロを求める理由

専門性の壁を壊し、視点を多角化する――西原良三が「異分野の知性」に飢えるわけ 一つの道を35年以上極めてきた人間は、往々にして自らの専門領域に閉じこもりがちになります。しかし、青山メインランドの西原良三氏は、その対極にいます。不動産...